Der Profi AG

Kompetenz - Professionalität - Leistungsfähigkeit - Vertrauen - Partnerschaft Wir sind eine unabhängige Personalmanagement-Unternehmung, die grossen Wert auf fachkundige Berater legt. Personalmanagement verlangt unterschiedlichste Kompetenzen, die wir mit unseren Generalisten mit spezifischem Fachwissen gewährleisten. Wir beraten und unterstützen Kunden und BewerberInnen und vermitteln Temporär- und Dauerstellen vom einfachen Angestellten bis zum Kadermitglied in handwerklichen, technischen und kaufmännischen Berufen. Dabei liegt unsere Kernkompetenz in den Bereichen Gewerbe, Industrie und Dienstleistungen. Ebenso bieten wir unseren Kunden ein integriertes Consulting an. Dienstleistung: - Gewerblicher und industrieller Bereich - Dienstleistungs und kaufmännischer Bereich - Kader Bereich - Integriertes Consulting - Medical und Care Bereich Personalvermittlung Dauerstellen 1. Stellenanalyse - Stellenbeschreibung - Anforderungsprofil - Weiterbildungsangebot 2. Rekrutierung - Stellenausschreibung intern/extern - Inseratemanagement (Gestaltung, Medien, Kalkulation) - Sichten der Interessentenunterlagen - Einladen zum Interview - Eignungsabklärung - Aufbereiten der Kandidatendossiers - Bewerben - Koordinieren der Vorstellungsgespräche 3. Nachbetreuung - Systematische Kundenbefragung - Individuelle Beratung Personal - Leasing 1. Befristeter Personalbedarf - Kurzfristige Disposition von gelerntem, angelerntem und ungelerntem Personal - Einzelne oder mehrere MitarbeiterInnen - Stellenbeschreibung - Anforderungsprofil 2. Personaldisposition - Personaleinsatz von heute auf morgen - Umfassende administrative Abwicklung (Lohn- und Sozialleistungsabrechnung) 3. Nachbetreuung - Individuelle Kundenbefragung Personaltreuhand 1. Laufende Mitarbeiterverwaltung - Erfassen persönlicher und arbeitsrelevanter Daten (Ferien, Arbeitszeit, Vorschuss) - Abrechnen im Stunden-, Wochen- und Monatslohn - Individuelle Arbeitgeberleistungen 2. Lohnvergütungen - Auszahlungen per Post und Bank 3. Datenaustausch - Weitergabe aller Daten und Abrechnungen im kundenspezifischen Datenformat 4. Endauswertung - Jährliche Abschlussarbeiten - Ablieferung der Sozialabzüge an entsprechende Institutionen Analyse/Konzepte ANALYSEN - Aufgabenanalyse - Stellenbeschreibung - Anforderungsprofile - Personal-Stärken-Schwächen-Analyse KONZEPTE - Inseratemanagement (Gestaltung, Ausarbeitung und Medienauswahl) - Personalentwicklung (Kompetenzmanko ausgleichen, Mitarbeiterförderung) - Ausbildungsplanung - Weiterbildungsplanung - Organisationsberatung (Mitarbeiter-Motivation, Verkürzen der Kommunikationswege)